你的 4 大增長框架

Step 1

策略定位

先釐定方向,再開始執行。

  • 目標客群與需求分析
  • 競爭對手與訊息審視
  • 品牌定位與差異化
  • 短/中/長期增長路線圖

目的: 避免盲目 output,所有行動都走在正確方向。

Step 2

系統與基建

打造真正能運作的數位增長引擎。

  • WordPress 網站與 UX 系統
  • GA4 事件、漏斗、儀表板
  • 多平台內容工作流(FB/IG/抖音/YT/小紅書)
  • CRM/WhatsApp/自動化流程

目的: 建立吸客、留客、轉換、追蹤的一體化系統。

Step 3

高信任內容與獲客

用能建立信任的內容吸引並成交。

  • 專家內容(痛點/比較/FAQ)
  • 產品與服務的轉換內容
  • 短影片製作工作流
  • 廣告投放 + 自然流量的整合打法

目的: 建立信任,帶來源源不斷的優質查詢。

Step 4

優化與可預測增長

把有效的放大,把無效的修正。

  • 使用者旅程與 GA4 洞察
  • 找出瓶頸與增長機會
  • 優化漏斗與內容策略
  • 建立可複製的長期增長引擎

目的: 達成穩定、可預測、可持續的增長。

Our Portfolio:

Strategy in Action

你在這裡看到的每一個專案,都不只是設計成果——
而是「四步增長框架」的實際落地。

我們把策略,轉化為具體、可衡量的成果。

Web Design

— High-Performance Conversion Websites

策略 →

  • 依據品牌定位與客戶需求設計網站結構
  • 針對 SEO、轉換率、速度、內容作完整規劃
  • 同步整合內容與短影片策略(漏斗的一部分)

行動 →

  • UX/UI 設計、內容資訊架構
  • WordPress 高性能網站(1–2 秒速度)
  • Funnel landing pages
  • GA4 + SEO + tracking 標籤
  • CTA 與轉換設計(forms、buttons、Flow)

成果 →

  • 流量更有效導向詢盤
  • 明確品牌敘事、讓訪客更易理解
  • 更長停留時間、降低跳出率
  • 提升整體品牌專業度
  • 客戶可立即發佈內容、提升內容產出速度

Advertising Design

— Full-Funnel Creative Assets

策略 →

  • 根據“三階段增長模型”制定訊息
  • 建立 Awareness → Consideration → Conversion 的完整創意漏斗
  • 影片+靜態+Social copy 的組合策略

行動 →

  • 多版式 A/B 測試創意
  • 使用短影片 cutdown 配合主廣告
  • 為 Funnel 量身訂做 landing page 素材
  • 品牌一致性的視覺系統

成果 →

  • CTR 提升
  • Cost per Result 降低
  • 內容提升品牌辨識度
  • 更穩定的冷受眾觸及效果
  • 一套可持續用 6–12 個月的創意資產庫

香港公屋全屋定製

— Branded Physical Experience

策略

  • 依品牌定位設計空間語言
  • 明確定義體驗動線、顧客感受、顏色心理學
  • 整合線上品牌形象(網站、影片、內容)到現場體驗

行動 →

  • 室內空間的功能與視覺整合
  • 店面體驗 → 通往廣告、網站的一致旅程
  • Branded signage / lighting / materials
  • Photography + video 配套

成果 →

  • 空間本身成為品牌內容素材
  • 提升消費者信任感
  • 一致的體驗讓品牌更專業
  • 更高的顧客停留時間與轉換意願
  • 「線上到線下」品牌一致性

Corporate Video

— Brand Narrative & Identity in Motion

策略 →

  • 建立品牌敘事(Brand Story Framework)
  • 清楚定義受眾:客戶?投資者?求職者?
  • 整合 content + short video 內容策略

行動 →

  • 品牌故事影片
  • 客戶 testimonial
  • Social cutdown(15–30 秒)
  • 企業文化影片
  • 廣告影片(配合 Funnel)

成果 →

  • 影片成為品牌資產,可長期使用
  • 用戶停留時間增加
  • 社交媒體參與度提升
  • 廣告素材更容易獲得轉換
  • 讓品牌看起來「可信、有實力、有故事」

Founder’s Perspective / Growth Thinking

From Running a Business to Building Growth Systems

我為什麼從一線經營者,轉向為企業打造「增長系統」

多年來,我其實並不是一名行銷人。我是一線經營者。我從零開始經營過生意——找客戶、回查詢、談判成交、跟進生產、處理物流、解決投訴,在真實壓力下交付項目。每一個決定,最終都指向一個結果:現金流、信任,以及能否活下來。在那樣的環境裡,行銷從來不是目的。它只是工具——只是支撐整個生意系統中的一環。

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Portfolio — 策略落地,成果交付

這個作品集展示的,不只是設計或內容成品,
而是策略被實際執行後,轉化為可衡量成果的過程。
你在這裡看到的每一個項目,
都來自於將策略落實到行動之中——
橫跨數位平台、內容系統、實體空間與品牌敘事。
以下每一個分類,
都不是獨立存在的「服務項目」,
而是一個推動企業成長的關鍵槓桿,
共同組成一套完整、可運作、可擴展的商業增長系統。

如何閱讀這個 Portfolio(給決策者的說明)

這個 Portfolio 並不是單純展示「我做過什麼設計、拍過什麼影片」。

請你用經營者的角度來閱讀它。

每一個作品,都不是獨立的輸出,而是某一個商業問題下的解決方案執行結果。

你可以這樣看:

第一層:策略意圖(Why)
這個項目要解決的是什麼問題?
是信任不足?轉化率低?品牌說不清?還是客戶猶豫不決?

第二層:執行方式(How)
為什麼選擇這種形式?
為什麼是這個結構、這個內容、這個敘事,而不是另一種?

第三層:商業價值(So What)
這個輸出如何幫助企業:

  • 降低成交摩擦
  • 提升信任與專業感
  • 支撐銷售與長期增長
  • 成為可重複使用的資產,而不是一次性消耗品

你不需要逐個作品細看

如果你是老闆或 HR,其實只需要回答三個問題:

  1. 這個人是不是站在「生意」而不是「作品」的角度思考?
  2. 他的能力是否能橫向連結策略、執行與結果?
  3. 如果把這個人放進公司,他會不會幫我減輕決策壓力,而不是增加管理成本?

如果答案是「是」,
那這些作品,就是證據。


為什麼這個 Portfolio 會同時包含數位與實體項目?

因為真正的品牌與增長,從來不只存在於螢幕裡。

網站、內容、廣告、影片,是「承諾」
空間、體驗、交付、售後,是「兌現」

我關心的不是單一接觸點的表現,
而是整個客戶旅程是否一致、可信、可持續


最後一點(給真正的決策者)

如果你正在找的是:

  • 一個只會執行指令的人
  • 一個只負責某一小塊技能的人

這個 Portfolio 可能不適合你。

但如果你需要的是:

  • 一個能理解你生意壓力的人
  • 一個能把策略落地、而不是只講概念的人
  • 一個能幫你建立「可持續增長系統」的人

那你看到的,不只是作品,
而是一個可以一起長期合作的能力輪廓

如想了解這些策略在實際專案中的落地方式與成果,請瀏覽我的[Blog],我會詳述每個方法及其可衡量的成效。

Advertising Graphic Design

Man editing footage on dual monitors in a modern studio setting.

Corporate Video

Web Design & SEO

WordPress / SEO / PageSpeed / GEO

A person uses a smartphone to browse social media in front of a laptop, emphasizing modern technology and lifestyle.

Digital Marketing

YouTube · 抖音 · 小紅書 · GA4 · 轉換率

Organize your brand strategy with this detailed clipboard layout showcasing planning and positioning.

Branding

品牌定位 · 內容策略 · 海外品牌行銷

Hand holds a "Shared Stories" journal against a blurred outdoor backdrop, emphasizing creativity and personal storytelling.

Storytelling & MV

武俠短片 · MV 混剪 · AI 影像 · 剪輯作品集

Businessman reading a financial newspaper at a desk, highlighting finance and commerce theme.

Finance

市場洞察 · 宏觀分析 · 科技巨頭解讀